Jak Weleda zmienia świat

Stefan Siemer: B Corp oznacza „Benefit Corporation”, a certyfikacja dowodzi, że firma ma silne zobowiązania i wyniki w zakresie standardów społecznych i ekologicznych. Wydawany jest przez organizację non-profit B Lab. Należy pamiętać, że to nie produkty są certyfikowane, ale działania i ogólne podejście firmy. Nacisk kładziony jest na społeczną wartość dodaną i zrównoważony rozwój ekologiczny, a nie na maksymalizację zysków za wszelką cenę. Innymi słowy, chodzi o środowisko, bioróżnorodność, ochronę gatunków, prawa człowieka, ochronę klimatu, pracowników i klientów. B Lab nazywa to „biznesem jako siłą dobra”. Globalny ruch B Corp powstał w USA i ma na celu uczynienie naszej planety lepszym miejscem.

Stefan Siemer: Społeczność B Corp jednoczy pragnienie, by coś zmienić. W świecie biznesu taka postawa jest równoznaczna ze zmianą paradygmatu. W większości przypadków głównym celem biznesu jest osiąganie zysków. Chociaż nie zmieni się to w najbliższym czasie, nie powinno to odbywać się za wszelką cenę ani kosztem ludzi, zwierząt i środowiska. Taka zawsze była podstawowa postawa firmy Weleda. Złożenie wniosku o ten certyfikat miało więc dla nas sens. Aby to zrobić, musieliśmy zmienić klauzulę celu w statucie naszej firmy, nasze DNA. Teraz nasze cele korporacyjne obejmują dobro wspólne i ochronę środowiska.

Stefan Siemer: Tak, absolutnie! Proces certyfikacji obejmuje wnikliwą ocenę całej firmy. Na przykład B Lab jest zainteresowany pozytywnym wpływem, jaki wywieramy na społeczeństwo, ponieważ w ostatecznym rozrachunku nie chodzi tylko o zarabianie pieniędzy.

Zrównoważony rozwój leży u podstaw tego, co robimy, i jest zakotwiczony w naszym celu korporacyjnym. Bycie w zgodzie z naturą i ludźmi jest możliwe tylko wtedy, gdy jesteśmy odpowiedzialną i zrównoważoną firmą. B Lab docenia zaangażowanie firmy Weleda w zrównoważony styl życia, na przykład w naszych certyfikowanych kosmetykach naturalnych i sprawiedliwych relacjach, które pielęgnujemy z naszymi partnerami w uprawie. Oraz w naszym centrum zrównoważonego rozwoju MUNDI w Schwäbisch Gmünd, gdzie klasy szkolne, organizacje non-profit i firmy mogą bezpośrednio doświadczyć zrównoważonego rozwoju. A także, że nasze inwestycje realizujemy za pośrednictwem zrównoważonych banków. Werde, magazyn firmy Weleda, dostarcza również inspiracji dla zielonego życia.

Stefan Siemer: Weleda jest obecna na całym świecie, dotyczy to również B Corp. Plus, ma za sobą niezwykłą społeczność, składającą się z bardzo oddanych i inspirujących ludzi; kontakty wzbogacają i poszerzają nasze perspektywy. Rozważaliśmy różne marki, ale ostatecznie zdecydowaliśmy się na tę, w szczególności ze względu na jej obecność na całym świecie. Decyzja została podjęta przez Grupę Weleda i nasz dział ds. zrównoważonego rozwoju, przy pełnym wsparciu całego zespołu zarządzającego i zarządu.

Stefan Siemer: Zawsze aktywnie promowaliśmy ekologicznie i społecznie sprawiedliwą przyszłość. Jednak teraz podchodzimy do kwestii takich jak zrównoważony rozwój jeszcze bardziej strategicznie i systematycznie niż kiedykolwiek. Weźmy na przykład klimat: podjęliśmy szereg indywidualnych działań na rzecz ochrony klimatu, ale bez ogólnej strategii. Informacje zwrotne, które otrzymaliśmy z procesu oceny B Corp, były dla nas jednym z impulsów do realizacji bardzo ambitnych celów w zakresie ochrony klimatu. Od tego roku stajemy się arytmetycznie neutralni dla klimatu pod względem naszych budynków, produkcji i floty pojazdów. Od 2022 r. wszystkie nasze produkty mają stać się arytmetycznie neutralne dla klimatu – innymi słowy, cały ślad klimatyczny firmy i wszystko, co jest potrzebne dla produktów, takie jak transport, łańcuch dostaw, produkcja rolna surowców i opakowania, w tym produkcja i utylizacji. A dzięki naszemu programowi One Percent zainwestujemy dodatkowy procent naszej sprzedaży głównie w ochronę klimatu, zdrowie gleby i bioróżnorodność.

Stefan Siemer: Musieliśmy odpowiedzieć i dostarczyć dokumentację na wiele pytań dotyczących wszystkich aspektów firmy. W proces zaangażowanych było ponad 100 pracowników, którzy zebrali i przygotowali wszystkie wymagane informacje. Od naszej wstępnej decyzji do ostatecznej certyfikacji zajęło nam to około półtora roku, przy wsparciu B Lab. Dążenie do wspólnego dobra i ekologicznego dobrobytu musiało być zakotwiczone na piśmie i włączone do regulaminu firmy. Teraz jest – zdecydowali o tym akcjonariusze Weledy na swoim zgromadzeniu. Nasza strategia korporacyjna opiera się teraz na tym: staramy się nie tylko unikać negatywnych skutków, ale także wnosić pozytywny wkład w bardzo ukierunkowany sposób.

Stefan Siemer: Chcemy aktywnie służyć jako wzór i przykład dla społeczności B Corp, zwłaszcza w Szwajcarii i Niemczech. Obecnie istnieją setki firm, które również chcą uzyskać certyfikat. Aby ich wesprzeć, bardzo przejrzyście dzielimy się naszymi doświadczeniami z ruchem jako całością. Ponadto prowadzimy wykłady, uczestniczymy w grupach roboczych i lobbujemy na poziomie politycznym, poszukując dialogu z decydentami. Wierzę, że istnieje ogromny potencjał, jeśli wszyscy pracują nad wspólnymi celami. Znamy główne problemy związane ze zrównoważonym rozwojem na świecie, a rządy już uzgodniły powiązane cele. Jeśli jako ruch możemy pokazać, że cele te można osiągnąć, zachowując stabilność finansową, będzie to wzór do naśladowania dla innych firm.

Stefan Siemer: Klienci stają się coraz bardziej świadomi tego, jak ich własna konsumpcja wpływa na planetę i społeczeństwo. Ludzie całkiem słusznie proszą marki i firmy o opiekę. Jest to więc ważna część obietnicy produktu i obietnicy marki. Ten trend może pomóc uczynić świat lepszym miejscem. Jako lider branży certyfikowanych kosmetyków naturalnych i leków antropozoficznych, chętnie podejmujemy te impulsy w celu zwiększenia naszych wysiłków. A ponieważ przemysł farmaceutyczny nie jest jeszcze tak zaawansowany w tej dziedzinie, jak przemysł kosmetyczny, chcemy również być pionierem zrównoważonego rozwoju w naszej branży farmaceutycznej.

Stefan Siemer: Z punktu widzenia konsumenta na pierwszy plan wysuwają się obecnie inne przekazy – takie jak pochodzenie i jakość naszych surowców, uczciwość i informacje na opakowaniu. Dla nas certyfikat B Corp nie oznacza generowania większej sprzedaży. W związku z tym, gdzie i jak oznaczamy etykietę, dopiero się okaże.

Stefan Siemer: Firmy, które nic nie robią, nie mają szans na uzyskanie certyfikatu B Corp. Ale nawet jeśli bardziej konwencjonalne firmy dopiero rozpoczynają ten proces i nie są jeszcze doskonałe, nadal jest to zachęcający rozwój! Jeśli naprawdę chcemy ulepszyć świat, potrzebujemy zmian na całym świecie, nie tylko wśród pionierów. Potrzebujemy również współpracy dużych korporacji. Etykieta B Corp nie jest bynajmniej zwykłą ozdobą. Wymagania są bardzo przejrzyste i zrozumiałe. Każda zainteresowana firma może zapoznać się nie tylko z kryteriami, ale także z raportami oceniającymi. Trudniejsze pytanie dla firm brzmi: czy mogą utrzymać swój status certyfikacji? Jeśli nie potraktujesz tego wystarczająco poważnie, wyjdziesz najpóźniej po trzech latach.